Biznes plan to jeden z najważniejszych dokumentów w firmie. Plan ten precyzuje pomysł na biznes, jego realność (mocne i słabe strony pomysłu), by osiągnąć wyznaczony cel. Biznes plan ma przekonać inwestorów do trafności zainwestowania ich kapitału. Jego usystematyzowanie sprzyja lepszemu zarządzaniu firmą. Biznes plan jest to dokument niezbędny w staraniu się o kredyt czy pożyczkę.

1. Streszczenie przedsięwzięcia
    
• dane o przedsiębiorstwie
  (nazwa, adres, telefon, REGON, rodzaj działalności)
   
• historię przedsiębiorstwa
  (forma prawna, kapitał założycielski, data rozpoczęcia działalności, krótki jej opis, dotychczasowe osiągnięcia)
   
• informacje o właścicielach firmy
  (co umieją założyciele, jakie jest ich wykształcenie, doświadczenie zawodowe również we wspólnym prowadzeniu interesów, czy mają doświadczenie w prowadzeniu podobnych przedsięwzięć)

W streszczeniu powinien zostać zawarty ogólny zarys całego projektu. Ma on stanowić fundament, na którym będzie oparty opis całego przedsięwzięcia. Ma zachęcić do dalszej lektury biznes planu. Streszczenie powinno zawierać jedną lub dwie strony.

2. Opis przedsięwzięcia
    
• czego dotyczy
  (krótki opis produktu lub usługi: główne cechy i zalety, co je różni od oferowanych przez konkurencję)
   
• wymagania formalne
  (koncesja zezwolenia)
   
• obecny stan zaawansowania organizacyjnego
  i inwestycyjnego
   
• obecna i przewidywana struktura zatrudnienia
   
• źródła finansowania:
  samofinansowanie, zapotrzebowanie na kapitał zewnętrzny
   
• dane dotyczące przedmiotu przedsięwzięcia:
  produktu lub usług
   

W tym miejscu należy pamiętać o przedstawieniu technologii jakie będą wykorzystane w przedsiębiorstwie. Ten element jest istotny dla potencjalnych inwestorów. Pamiętać jednak należy, iż w przypadku podjęcia decyzji o zastosowaniu nowych technologii, należy ją poprzedzić badaniami rynku co do efektywnościach zastosowania. Wyniki tych badań powinny zostać przedstawione w biznes planie.

3. Opis rynku
    
• kim są Twoi konkurenci, ich główne statuty i słabości;
   
• główni odbiorcy produktu (w %), formy rozliczeń;
   
• główni dostawcy surowców i towarów (lokalizacje i skale dostaw, formy rozliczeń);
   
• posiadane umowy z dostawcami, odbiorcami, zamówienia,
  listy intencyjne;
   
• przewidywana skala rynku, tendencje jego rozwoju;
   
• podstawowe elementy marketingu stosowane przez przedsiębiorstwo (plan marketingowy).
   

Należy zwrócić uwagę na klientów, kim oni są. Należy dokładnie poznać terytorium realizowanego przedsięwzięcia (konkurencje) oraz sprecyzować zasięg, na którym będzie ono oddziaływało. Należy również uzasadnić, dlaczego klienci będą woleli nowy produkt lub usługę od innych już dostępnych.
Powinno się przedstawić przeszłość i przyszłość żywotności powstającej branży na terytorium oddziaływania. Wskazane jest uzasadnienie przewagi produktu bądź nowo powstającej usługi nad podobnymi dostępnymi na rynku.



PLAN MARKETINGOWY
Do jego utworzenia pomocne będą odpowiedzi na następujące pytania:
• kim będą klienci, do których przeznaczony będzie dany produkt lub usługa?
• sposób docierania do klientów, kanały dystrybucji, które zamierza się wykorzystać;
• korzyści dla inwestorów wynikające z przyjęcia oferty;
• jak będzie wyglądała kampania informacyjna, które kanały informacyjne zostaną do tego wykorzystane?
• jakiej wysokości będzie budżet wykorzystany w kampanii informacyjnej?
• jakiej wielkości będzie cena nowego produktu lub usługi?
• jak będzie wyglądał kosztorys sprzedaży z uwzględnieniem metod i kosztów dostarczania produktu do rąk klienta?